在內容生產(chǎn)過(guò)程中，我們常常會(huì )因為陷入其中導致沒(méi)能及時(shí)看到周?chē)h(huán)境。內容生產(chǎn)和內容消費其實(shí)是一個(gè)循環(huán)過(guò)程，兩個(gè)過(guò)程都要互相參考。作者基于其實(shí)踐，分享自己在落地前的一些前置思考，幫助我們更好地進(jìn)行內容生產(chǎn)。

最近一直在負責內容生產(chǎn)的業(yè)務(wù)（即創(chuàng )建和設計一個(gè)更優(yōu)秀的內容發(fā)布生態(tài)）；在設計的過(guò)程中，我發(fā)現好的生產(chǎn)工具可以帶來(lái)內容量和質(zhì)的提高（前提是你的平臺已經(jīng)有足夠且穩定的流量）。

內容生產(chǎn)和內容消費其實(shí)是一個(gè)循環(huán)，很像雞生蛋蛋生雞的概念；本篇文章，我首先我想先和大家分享一下我在落地之前的一些前置思考：我會(huì )從【生產(chǎn)人】、【生產(chǎn)載體】、【生產(chǎn)物料】、【生產(chǎn)結果】四個(gè)部分進(jìn)行闡述。

首先是生產(chǎn)人：“生產(chǎn)人”是個(gè)體用戶(hù)和專(zhuān)業(yè)用戶(hù)的集；個(gè)體用戶(hù)即是普通的App使用者，你我他都是一樣的；專(zhuān)業(yè)用戶(hù)即是現在一直說(shuō)的KOL和PGC（專(zhuān)業(yè)三方機構和自有平臺）。

一、個(gè)體用戶(hù)與專(zhuān)業(yè)用戶(hù)是否需要兩個(gè)不同的生產(chǎn)環(huán)境來(lái)產(chǎn)出內容？

個(gè)體用戶(hù)從質(zhì)量上來(lái)分類(lèi)可以分成高凈值用戶(hù)（即對平臺內容的量和質(zhì)甚至平臺營(yíng)收和流量引入都有貢獻的人）和低凈值用戶(hù)；從用戶(hù)屬性上來(lái)分，可以分成周期性用戶(hù)（在平臺投入較多時(shí)間的用戶(hù)，長(cháng)期穩定的使用產(chǎn)品）和間歇性用戶(hù)。

對于個(gè)體用戶(hù)，他們的主要目標是完成自我價(jià)值認同和尋找價(jià)值觀(guān)相同的人；我們可能要綜合很多因素，然后去考慮如何對高凈值和周期性用戶(hù)做好服務(wù)就行。那我們在交互、UI上也更加的貼合這些用戶(hù)的行為習慣和心理認知去設計一個(gè)符合他們價(jià)值觀(guān)的生產(chǎn)工具（好用、易用）。

專(zhuān)業(yè)用戶(hù)，對于專(zhuān)業(yè)用戶(hù)來(lái)說(shuō)；他們的目標更多的趨向于“項目目標”（流量吸引、價(jià)值建立、關(guān)系沉淀、商業(yè)化等）；基于這類(lèi)用戶(hù)我們，往往只要我們自由平臺的流量足夠大和穩定，都會(huì )吸引部分的專(zhuān)業(yè)用戶(hù)在平臺進(jìn)行內容的產(chǎn)出。

對于專(zhuān)業(yè)用戶(hù)來(lái)說(shuō)，他們的內容只要可以達到他們想要的效果，就可以忽略平臺創(chuàng )作的成本。但是對于平臺來(lái)說(shuō)，我們還是希望除了他們的目標被達成外，我們的生產(chǎn)工具也可以讓他們用的非常順手，滿(mǎn)足他們的絕大部份的生產(chǎn)要求。

如果可以做到，那么我們的的生產(chǎn)工具將會(huì )從目標達成機器轉化成生產(chǎn)欲機器（即他們只要有想產(chǎn)出內容的欲望，就會(huì )使用我們的工具進(jìn)行制作，那么“同步到本平臺”這件事又有什么難的呢？）

對于平臺來(lái)說(shuō)，就可以有更多、更豐富的優(yōu)質(zhì)內容進(jìn)行填充。

所以當一個(gè)平臺已經(jīng)發(fā)展成一個(gè)中量及以上級的流量平臺的時(shí)候，上述問(wèn)題的答案是需要。

產(chǎn)品經(jīng)理在思考生產(chǎn)工具時(shí)，就不能再盯著(zhù)App上的那一個(gè)發(fā)布按鈕來(lái)思考問(wèn)題，而是要考慮當一個(gè)功能的落地，這個(gè)功能我們是否可以對其進(jìn)行整合以備之后的專(zhuān)業(yè)用戶(hù)使用。

而如果你的平臺只是剛剛開(kāi)始，那么產(chǎn)品經(jīng)理的主要精力要花在那一個(gè)發(fā)布按鈕上，你首先要保證的使用你產(chǎn)品的用戶(hù)，在有分享欲望并且打開(kāi)你的App時(shí)，他們可以流暢絲滑的發(fā)布出去。

其次是生產(chǎn)載體：生產(chǎn)載體是在生產(chǎn)人中提到的生產(chǎn)工具，我為什么想叫它生產(chǎn)載體，原因是因為我一直認為工具并不能很好的概括用戶(hù)發(fā)布這一現象。工具給予用戶(hù)的感受只有使用屬性，而生產(chǎn)載體則多了探測內容質(zhì)量、匹配程度等屬性。

二、如何設計出符合自己內容生態(tài)的生產(chǎn)載體？

執行前：所以我在進(jìn)行設計和優(yōu)化的時(shí)候除了用戶(hù)如何快速的將內容發(fā)布出去這一問(wèn)題以外，我還會(huì )考慮如什么樣的場(chǎng)景下，用戶(hù)使用什么樣子的發(fā)布功能更加合適；這可能需要去找數據分析師和用戶(hù)研究的同學(xué)一起聊一下，具體我們產(chǎn)品用戶(hù)都喜歡發(fā)什么類(lèi)型的帖子，然后再對其進(jìn)行優(yōu)化和整合，這樣既可以整合內容廣場(chǎng)的貼子類(lèi)型和質(zhì)量，也可以整合用戶(hù)的使用習慣。

執行中：我會(huì )將現有的生產(chǎn)載體所具備的能力進(jìn)行一個(gè)窮舉和排列，根據用戶(hù)的使用數據和發(fā)帖類(lèi)型做一個(gè)判斷；并且思考我們的平臺是否是需要用戶(hù)發(fā)布這類(lèi)的內容？如果不是我們要如何設計出不阻礙用戶(hù)發(fā)布又讓用戶(hù)發(fā)布我們所需要的內容的形式。

執行后：需要觀(guān)察用戶(hù)的具體情況（數據、用戶(hù)反饋等）；自己也應該集合歷史的數據情況給新的方案設計一個(gè)圍欄指標，當預期低于圍欄指標的時(shí)候；自己也有相應的應對策略來(lái)降低或者阻止負向結果的擴大和產(chǎn)生。

生產(chǎn)物料就是用戶(hù)的表達欲；我們如何通過(guò)我們的平臺讓刺激用戶(hù)有更強烈的表達欲望，并且來(lái)到我們的平臺進(jìn)行獲取滿(mǎn)足。

三、如何更好的刺激用戶(hù)生產(chǎn)物料

除了一些日常的已知結論：成產(chǎn)載體的優(yōu)化、流量扶持、內容圈子等方式外；我還會(huì )去思考是否可以給予用戶(hù)內容產(chǎn)生后，更加細致的反饋（除了點(diǎn)贊評）；比如以時(shí)間為維度的曝光曲線(xiàn)，以時(shí)間為維度的人數完看量，按照平臺規則、算法為維度的內容質(zhì)量點(diǎn)評和建議等等。

除了單純的功能刺激以外，我還會(huì )思考除了上述這些策略和方式外；平臺本身是否可以與用戶(hù)保持良好穩定的聯(lián)系，讓用戶(hù)對平臺產(chǎn)生情緒和價(jià)值依賴(lài)。

如果以用戶(hù)角色區分作為策略實(shí)施的方向的話(huà)：對于新用戶(hù)來(lái)說(shuō)，用戶(hù)生產(chǎn)物料的冷啟動(dòng)、平臺有效的機制策略、以及和專(zhuān)業(yè)三方的聯(lián)動(dòng)，都可以很好去刺激新用戶(hù)的創(chuàng )作欲望。但是對于老用戶(hù)，那可能要從用戶(hù)的歷史數據、平臺激勵方案、以及三方的聯(lián)動(dòng)來(lái)思考。

歷史數據：比如用戶(hù)歷史的發(fā)帖質(zhì)量、數量、以及引起的圍觀(guān)等，都應該固定的去給到用戶(hù)，讓用戶(hù)知道自己產(chǎn)生的價(jià)值。

平臺激勵方案：可以從功能本身上，或者從流量上，甚至是讓用戶(hù)感覺(jué)到被平臺看到等策略來(lái)進(jìn)行刺激用戶(hù)。

三方的聯(lián)動(dòng)往往是比較有效的，可以思考一下商品的聯(lián)名效應。平臺積極的和具備一定流量的三方平臺進(jìn)行合作，并讓用戶(hù)參與進(jìn)來(lái)，這會(huì )讓用戶(hù)在不知不覺(jué)的中產(chǎn)出更好的內容（可以看看抖音和三方的合作：特效視頻的聯(lián)動(dòng)、單個(gè)優(yōu)秀視頻的持續不同創(chuàng )作等）。

最后是生產(chǎn)結果，由我看來(lái)生產(chǎn)結果應該由兩個(gè)方面組成；其他用戶(hù)的感受和平臺的反饋。其他用戶(hù)的反饋很好理解，就是其他用戶(hù)看到你的發(fā)布內容， 的反應。平臺的反饋則是，根據用戶(hù)的內容產(chǎn)生的真實(shí)數據從給用戶(hù)生產(chǎn)人的反饋：這個(gè)反饋應該是積極的、正向的。

四、生產(chǎn)結果對生產(chǎn)人和平臺意味著(zhù)什么（這里只針對非專(zhuān)業(yè)用戶(hù)展開(kāi)討論）

對于生產(chǎn)人來(lái)說(shuō)，成產(chǎn)結果對于下一次的發(fā)布有著(zhù)很重要的影響，反饋好，用戶(hù)會(huì )在很短的周期就會(huì )發(fā)布下一條內容，或者進(jìn)入中長(cháng)期的構思：如果使下一條內容反響更好，或者花費更多的成本來(lái)使用我們的App，總而言之，好的反饋可以說(shuō)是萬(wàn)能藥。

對于平臺來(lái)說(shuō)，我們對于優(yōu)質(zhì)的用戶(hù)，我們要思考如何鼓勵和教育用戶(hù)如何更好的生產(chǎn)內容；對于一般的用戶(hù)我們則更要注重教育用戶(hù)，和展示用戶(hù)的內容消費數據，以此將一般用戶(hù)轉化成優(yōu)質(zhì)用戶(hù)。

即使是現在的抖音和快手都可以看到：越來(lái)越豐富的創(chuàng )作入口和創(chuàng )作功能；由此可以一窺，即使是不缺流量的應用也會(huì )有內容不足和枯竭的風(fēng)險；內容生產(chǎn)解決的是內容數量和質(zhì)量問(wèn)題，如何引導用戶(hù)持續的產(chǎn)出，絕不是創(chuàng )造一個(gè)生產(chǎn)工具那么的簡(jiǎn)單。